La red Avenir Reformas continúa su desarrollo con la apertura de su primera agencia en España, en la región de Madrid.

Este proyecto está liderado por Philippe Chaplain, emprendedor con una trayectoria internacional y una sólida experiencia en desarrollo comercial y marketing.

Atraído por el modelo de franquicia, la metodología y el acompañamiento que ofrece la enseña, Philippe Chaplain desea contribuir al despliegue de Avenir Reformas en el mercado español. Descubra, a través de esta entrevista, su trayectoria, sus motivaciones y su ambición para esta nueva implantación.

1.Nombre, apellidos y zona de implantación 

Philippe Chaplain – Región de Madrid, España 

2. ¿Puede hablarnos de su trayectoria profesional? 

He dedicado la mayor parte de mi carrera profesional al ámbito internacional, dentro de multinacionales japonesas especializadas en el sector tecnológico. 

A lo largo de esta trayectoria, he dirigido especialmente las actividades comerciales y de marketing para la región EMEA. Esta experiencia me ha permitido desarrollar una visión estratégica de los mercados internacionales, una sólida cultura de desarrollo comercial y una gran capacidad para estructurar actividades en entornos variados. 

3. ¿Por qué decidió reorientarse hacia un sector diferente? 

Después de una larga carrera como empleado, decidí orientarme hacia el acompañamiento de empresas extranjeras que desean implantarse en España. Fue en este contexto donde descubrí Avenir Reformas, que buscaba precisamente desarrollarse en la península ibérica. 

Al analizar el modelo de la red, comprendí rápidamente que era especialmente pertinente y que respondía a una verdadera necesidad del mercado. Por eso decidí presentar mi candidatura para abrir la primera agencia Avenir Reformas en España. 

4.¿Qué le atrajo del sector de la reforma ?

Más que el sector en sí, lo que realmente me convenció fue el enfoque propuesto por Avenir Reformas. 

La reforma es un ámbito de servicios que, en realidad, ha evolucionado poco en los últimos años. Aportar nuevas metodologías, un saber hacer estructurado, herramientas digitales eficaces y una organización más clara para el cliente representa, en mi opinión, una verdadera oportunidad. Y eso es precisamente lo que propone Avenir Reformas. 

5. ¿Por qué decidió abrir sur empresa en franquicia ? 

España es mi segundo país. A lo largo de mi carrera, he tenido la satisfacción de crear unidades de negocio desde cero para empresas extranjeras. Tenía ganas de asumir este reto una última vez, pero esta vez dentro de un modelo de franquicia. 

Esta elección es especialmente pertinente cuando se entra en un sector que se está descubriendo. El franquiciado aporta su conocimiento del mercado local, del idioma, de los códigos empresariales y su propia experiencia, mientras que la central aporta la metodología, las herramientas, la formación y el soporte técnico. 

Esto permite avanzar más rápido, llegar más lejos y no emprender solo. Para mí, es un punto esencial, porque el aislamiento es uno de los grandes riesgos del emprendimiento hoy en día. 

6. ¿Por qué eligió Avenir Reformas como franquiciador ? 

Más allá del concepto y de la metodología, fue el equipo lo que marcó la diferencia. Descubrí un equipo serio, exigente, pero también capaz de acoger perfiles diferentes y adaptarse a las realidades locales. 

Se percibe un verdadero espíritu de colaboración, y no una relación franquiciador-franquiciado en una sola dirección. Este enfoque me convenció especialmente. 

El CEO, Mickael Di Luca, tiene una firme voluntad de desarrollar la red más allá de Francia. Por eso estoy especialmente orgulloso de ser el primer franquiciado de Avenir Reformas en España. Es una responsabilidad importante, pero el potencial es considerable y el reto merece plenamente la pena. 

7. ¿Cómo conoció la red Avenir Reformas? 

Conocí Avenir Reformas gracias a un contacto profesional muy bien implantado en el mundo de la franquicia. 

Esta persona me recomendó interesarme por la red, considerando que mi perfil internacional y mi conocimiento del mercado español podían aportar un verdadero valor añadido al desarrollo de Avenir Reformas en España. 

8. ¿Cómo describiría la formación inicial que ha seguido? 

La formación inicial fue muy completa y se desarrolló en un ambiente excelente. Se trata de una verdadera inmersión dentro de la red. 

Las dos semanas pasadas en la sede, en contacto directo con los equipos, permiten no solo aprender los métodos, las herramientas y el funcionamiento de la actividad, sino también crear auténticos vínculos humanos. Es una ventaja importante cuando después uno regresa a su zona y la mayoría de los intercambios se realizan a distancia. 

Mi consejo para los futuros franquiciados sería anticipar la financiación lo antes posible, porque estos trámites llevan tiempo. Lo ideal es estar preparado para empezar justo después de la formación. 

9. ¿Cree que dispone de todos los medios necesarios para lanzar su agencia? 

Hoy dispongo de lo esencial para lanzar mi agencia. En cuanto a los elementos que aún quedan por construir o adaptar al mercado español, no tengo ninguna duda de que encontraremos juntos las soluciones adecuadas. 

Ese es precisamente el espíritu de Avenir Reformas: avanzar de forma colectiva, mantenernos alineados y compartir una misma visión para desarrollar la red de manera eficaz.